Å lede folk
Likestilling og mangfold
UiT plikter å jobbe aktivt, målrettet og planmessig for å oppnå likestilling og hindre diskriminering på arbeidsplassen. Helt konkret betyr det at vi skal iverksette tiltak for økt likestilling, selv om vi ikke kjenner til at noen diskrimineres.
Munins lenker
Nyttige lenker finner du her...
Mangfold som drivkraft i ledelse
I strategien vår sier vi at det mangfoldet våre ansatte representerer i form av ulik bakgrunn, egenskaper, kompetanse og perspektiver skal brukes som et fortrinn i kreativt og samskapende arbeid. Visjonen vår har forankring i studier som viser at grupper av mennesker med forskjellige bakgrunner, erfaringer og innsikter kan være bedre til å finne innovative løsninger på utfordringer enn en mer homogen gruppe, og at mangfoldige team tar bedre beslutninger fordi de vurderer flere perspektiver og løsninger
Mangfold i hverdagsledelse
Mangfold blir først en ressurs når vi har kunnskap om det samt kunnskap om barrierene som kan stå i veien. Det krever bevissthet om egne holdninger og evne til å se forskjeller som noe verdifullt. I hverdagen handler det om å bruke ledelsesferdigheter til å skape et godt og inkluderende arbeidsmiljø, der alle får bidra.
Inkluderende arbeidsmiljø
Inkluderende arbeidsmiljø er en forutsetning for at mangfold skal bli en styrke. Det handler om hvordan arbeidet organiseres og gjennomføres, og om at alle skal oppleve å ha en stemme som blir hørt. Som leder har du et særlig ansvar for å bidra til dette gjennom åpenhet, dialog og bevisste handlinger.
Tips til deg som leder
- Verdsett mangfoldet blant medarbeiderne dine
- Bruk ulik kompetanse og erfaring aktivt
- Søk kunnskap om mangfoldsledelse
- Reflekter over egne holdninger og perspektiver
- Bruk støttesider og ressurser aktivt for å sikre likestilling og likeverd
Likestillingsplikten
UiT har et lovpålagt ansvar for å jobbe aktivt og planmessig for likestilling og mot diskriminering også når vi ikke kjenner til konkrete tilfeller. Dette gjelder blant annet:
- Rekruttering
- Lønn og arbeidsvilkår
- Karriere- og kompetanseutvikling
- Tilrettelegging
- Balansen mellom jobb og familieliv
- Forebygging av trakassering og kjønnsbasert vold
Dette arbeidet skal skje i samarbeid med ansattes representanter, og er forankret i både lovverk og UiTs handlingsplaner. Som leder er du en viktig del av dette arbeidet – både i praksis og i holdning.
Refleksjonsspørsmål
- Hvordan bruker jeg mangfoldet i min enhet som en ressurs i det daglige arbeidet?
- Hvilke holdninger og erfaringer tar jeg med meg inn i lederrollen når det gjelder mangfold?
- Hvordan kan jeg bidra til et inkluderende arbeidsmiljø der alle opplever å bli hørt?
- Hva gjør jeg konkret for å sikre likestilling og likeverd i min enhet –og hva kan jeg gjøre mer av?
- Hvordan kan jeg som leder bidra til å fjerne barrierer for deltakelse og utvikling?
- På hvilke måter kan jeg samarbeide med tillitsvalgte og ansatte for å styrke arbeidet med mangfold og inkludering?
- Hvordan kan jeg bruke UiTs handlingsplan og støtteressurser aktivt i mitt lederarbeid?
Å lede folk
- Personalforvaltning
- Rekruttering og strategisk bemanningsplanlegging
- Personalpolitikk og lønnspolitikk
- Oppfølging av den enkeltes karriereløp
- Medbestemmelse og medvirkning
- Arbeidsmiljøutvikling, kartlegging og oppfølging
- Personalsaker
- Konflikthåndtering
- Varsling
- Likestilling og mangfold
- Avslutning av arbeidsforhold
Å lede enheten din
Å være en del av noe større
Kontakt oss
Generelt
Tilgjengelighetserklæring
Universell utforming