Å lede enheten din

Økonomiske rammer og styringsstruktur

Bak budsjettene og tildelingsbrevene ligger det en struktur som gir både retning og rammer. Når man forstår hvordan mål, midler og styringsdialog henger sammen, blir det lettere å prioritere og bidra til at universitetet når sine mål.

Tilbake til å lede enheten din

Munins lenker

Nyttige lenker finner du her...

Arbeidsstøtte – budsjett og økonomistyring

Virksomhetsstyring – UiT

UiTs strategi 2022–2030

UiT og politikk – innspill og høringer

Munin skal hjelpe alle ledere ved UiT å finne nyttige lenker til ressurser i introkurset for nye ledere ved UiT Norges Arktiske Universitet.

Rammer for styring og økonomi

Som del av universitets- og høyskolesektoren, og underlagt statlig styring, opererer vi innenfor et sett av økonomiske og strategiske rammer som det er viktig å ha kjennskap til. Nedenfor følger en overordnet orientering om disse rammene og hvordan de påvirker vår virksomhet:

Tildelingsbrevet

Tildelingsbrevet er vårt sentrale styringsdokument og fastsetter de økonomiske rammene for året. Det kommer normalt ved årsskiftet og gir klare føringer for prioriteringer og forventninger. Brevet adresseres til styret og danner grunnlaget for vår videre planlegging.

Etatsstyring

Etatsstyring fungerer som en form for «muntlig eksamen», der departementet vurderer vår måloppnåelse og gir en marsjordre til styret. Grunnlaget for denne vurderingen er vår årsrapportering. Dialogen skjer annethvert år, og vi mottar skriftlig tilbakemelding fra departementet.

Satsningsforslag

Satsingsforslag er vår mulighet til å løfte frem større initiativer som ikke lar seg realisere innenfor ordinær ramme. Disse spilles inn til departementet og kan danne grunnlag for særskilte bevilgninger.

Utviklingsavtalen

Utviklingsavtalen er et strategisk dokument vi selv utformer, og som i økende grad får en sentral plass i styringsdialogen. Den skal reflektere institusjonens profil og prioriteringer, og bidra til tydeligere arbeidsdeling i sektoren. Dagens avtale er tett koblet til vår strategi og følges opp i dialogmøter med departementet.

Strategi, budsjett og virksomhetsplan

Strategi, budsjett og virksomhetsplan skal henge tett sammen. Det er avgjørende at våre økonomiske prioriteringer støtter opp under de strategiske målene og at dette gjenspeiles i virksomhetsplanen.

Høringer og innspill

Høringer og innspill er en viktig del av vår påvirkningsmulighet. Gjennom året deltar vi i både muntlige og skriftlige høringer, og gir innspill til saker som skal behandles i Stortinget, særlig i fagkomiteenes arbeid.