UiT fra innsiden

• Personalforvaltning
• Rekruttering og strategisk bemanningsplanlegging
• Personalpolitikk og lønnspolitikk
• Oppfølging av den enkeltes karriereløp
• Medbestemmelse og medvirkning
• Arbeidsmiljøutvikling, kartlegging og oppfølging
• Personalsaker
• Konflikthåndtering
• Varsling
• Likestilling og mangfold
• Avslutning av arbeidsforhold

• Virksomhetsstyring
• Kommunikasjonsforvaltning
• Forskning
• Utdanning
• Leders handlingsrom
• Økonomiske rammer og styringsstruktur
• Økonomistyring ved UiT
• Rettigheter og plikter
• Endring og utvikling
• HMS
• Informasjonssikkerhet
• Beredskap

Styret er det øverste organet ved institusjonen. Det har ansvar for at den faglige virksomheten holder høy kvalitet og for at institusjonene drives effektivt og i overensstemmelse med de lover, forskrifter og regler som gjelder, og de rammer og mål som gis av overordnet myndighet.

Alle beslutninger ved institusjonen truffet av andre enn styret, treffes etter delegasjon fra styret og på styrets ansvar. Styret kan delegere sin avgjørelsesmyndighet til andre ved institusjonen i den utstrekning det ikke følger av denne lov at styret selv skal treffe vedtak, eller det er andre særlige begrensninger i adgangen til å delegere. Gjennom delegasjonsvedtak til rektor og fakultetsstyrer bestemmer universitetsstyret oppgave- og myndighetsfordelingen i virksomheten.

Universitetsstyret kan kreve enhver sak lagt fram for seg til orientering eller avgjørelse

Styrets ansvar og oppgaver
Styret skal trekke opp strategien for institusjonens utdannings- og forskningsvirksomhet og annen faglig virksomhet og legge planer for den faglige utvikling i samsvar med de mål som er gitt av overordnet myndighet for sektoren og institusjonen.

Styret skal fastsette mål og resultatkrav og har ansvaret for at institusjonens økonomiske ressurser og eiendom disponeres i overensstemmelse med bestemmelser om dette gitt av overordnet myndighet, og etter forutsetninger for tildelte bevilgninger eller andre bindende vedtak.

Styret skal føre tilsyn med den daglige ledelse av virksomheten. Styret skal fastsette instruks for institusjonens daglige ledelse.

Styret selv fastsetter virksomhetens interne organisering på alle nivåer. Organiseringen må sikre at studentene og de ansatte blir hørt.

Styret skal hvert år, etter nærmere retningslinjer gitt av departementet, avgi årsregnskap med redegjørelse for resultatene av virksomheten og legge frem forslag til budsjett for kommende år.

Det skal i størst mulig grad være åpenhet om styrets arbeid.

Rektor ved UIT Norges arktiske universitet er ansatt og daglig leder for institusjonens faglige og administrative virksomhet, jf. UH-lovens §10-1 og §12-1.

Rektors ansvar og oppgaver:
Rektor er daglig leder for UiTs faglige og administrative virksomhet i samsvar med de rammer og pålegg som styret fastsetter. Rektor er sekretær for styret og skal i samråd med styrets leder forberede og gi tilrådning i de sakene som legges fram for styret. Rektor og i dennes sted, rektors stedfortreder, har rett til å delta i møter i alle styrer, råd og utvalg ved UiT.

Rektor er ansvarlig for iverksetting av styrets vedtak og for at disponering av ressurser og eiendom skjer i samsvar med de vedtak som er truffet av styret.

Rektor skal på styrets vegne påse at den samlede økonomi- og formuesforvaltning skjer i samsvar med departementets generelle bestemmelser om økonomiforvaltningen og forutsetninger for tildeling av bevilgninger.

Rektor utarbeider og legger frem for styret budsjettforslag og årsregnskap og holder styret løpende orientert om regnskapets stilling i forhold til budsjettet og andre forhold av betydning for institusjonens virksomhet.

Styret representerer institusjonen overfor offentlige myndigheter. Rektor er institusjonens rettslige representant, stedfortreder og institusjonens talsperson overfor offentlige myndigheter og allmennheten. I den enkelte sak kan rektor oppnevne stedfortreder i sitt sted.

I tillegg skal rektor:

• Lede institusjonens samlede virksomhet
• Stimulere til fremragende faglige resultater
• Lede arbeidet med å utvikle UiTs organisasjon
• Lede UiTs samarbeid med myndigheter og samfunns- og næringsliv

Rektors stab er en sentral enhet som bistår rektor i den daglige driften av universitetet.

Fakulteter/enheter:
UiT er delt inn i 8 enheter direkte under styret, som hver har ansvar for ulike fag-/studieområder. Hvert fakultet/faglige enhet har en egen administrasjon i tillegg til UiTs fellesadministrasjon. Videre er UiT fordelt geografisk på fire campus, hvorav tre av fire campuser har egne campusadministrasjoner. Ut over dette har UiT også syv mindre studiesteder. De ulike fakultetene/enhetene er/kan være organisert i institutter/avdelinger/seksjoner med egne ledere. Hvordan det er på den enheten du er tilsatt på vil du få informasjon om i påmønstringssamtalen.

Avdelinger:
I tillegg til fakultetene, har UiT fire avdelinger som støtter opp under den faglige virksomheten: Avdeling for forskning, utdanning og formidling, Avdeling for organisasjon og økonomi, Avdeling for IT, og Avdeling for bygg og eiendom. Stort sett alle de administrative avdelingene er spredt geografisk på de ulike campuser og studiesteder.