Medbestemmelse og medvirkning

Medbestemmelse og medvirkning

Å lede folk Medbestemmelse og medvirkning Som leder det viktig å forstå prinsippene for medbestemmelse i staten. Dette er en sentral del av den norske arbeidslivsmodellen og sikrer samarbeid mellom arbeidsgiver og arbeidstakere. Ved UiT er dette regulert gjennom...
Medbestemmelse og medvirkning

Oppfølging av den enkeltes karriereløp

Å lede folk Oppfølging av den enkeltes karriereløp Ved UiT ønsker vi å legge til rette for at de ansatte skal kunne utvikle sin karriere i takt med egne ambisjoner og samfunnets behov. Karriereutvikling handler om å se hele mennesket, og å skape rom for vekst innen...
Medbestemmelse og medvirkning

Personalforvaltning

Å lede folk Personalforvaltning Som leder ved universitetet har du en sentral rolle i personalforvaltningen – et område som omfatter hele livsløpet til våre ansatte. Dette innebærer å sikre at alle oppgaver og prosesser knyttet til personalarbeid utføres i tråd med...
Medbestemmelse og medvirkning

Rekruttering og bemanning

Å lede folk Rekruttering og strategisk bemanning God bemanningsplanlegging er viktig for å sikre kvalitet i utdanning og forskning ved universitetet. Riktig kompetanse på rett sted til rett tid bidrar til kontinuitet, effektiv ressursbruk og et godt arbeidsmiljø....