Avslutning av arbeidsforhold

Likestilling og mangfold

av | okt 22, 2025 | Å lede folk, likestilling og mangfold

Å lede folk Likestilling og mangfold UiT plikter å jobbe aktivt, målrettet og planmessig for å oppnå likestilling og hindre diskriminering på arbeidsplassen. Helt konkret betyr det at vi skal iverksette tiltak for økt likestilling, selv om vi ikke kjenner til at noen...
Avslutning av arbeidsforhold

Varsling

av | okt 22, 2025 | Å lede folk, varsling

Å lede folk Varsling Å varsle betyr å si fra om forhold i virksomheten som ikke er som de skal være. Dette kan være alt fra mobbing og trakassering til brudd på HMS-regler eller utfordringer i læringsmiljøet. Begrepet kritikkverdige forhold er bredt, og det er viktig...
Avslutning av arbeidsforhold

Konflikhåndtering

av | okt 16, 2025 | Å lede folk, konflikthåndtering

Å lede folk Konflikthåndtering Som leder ved universitetet vil du før eller siden oppleve at det oppstår uenigheter eller konflikter mellom kollegaer. Det er helt normalt og en naturlig del av det å jobbe i et kunnskapsrikt og engasjert arbeidsmiljø.  Tilbake til å...
Avslutning av arbeidsforhold

Personalsaker

av | okt 14, 2025 | Å lede folk, Personalsaker

Å lede folk Personalsaker Som leder ved UiT får du jobbe med dyktige og engasjerte medarbeidere. Men lederrollen innebærer også å håndtere situasjoner som påvirker arbeidsforholdet – og noen ganger oppstår det uenighet eller utfordringer. Det er helt normalt.  Det...